商業計劃書中，項目優勢及團隊優勢的介紹是重中之重，是投資人決定是否投資的關鍵性因素。核心優勢有哪些？附加優勢呢？如何利用外部環境？如何轉化為戰略？這些都是需要考慮的。

核心優勢

客戶優勢
產業優勢
功能優勢
成本優勢
技術優勢
管理團隊優勢
知識產權優勢
商標專利優勢
利潤產生

形式優勢：
國家優惠政策
產品包裝或形象設計優勢
研究與開發優勢
生產優勢
傳播與媒體優勢
有收入，增長明顯
資本優勢
市場占用率優勢
人才結構優勢

附加優勢：
薪酬優勢
培訓優勢
稅收優惠，免所得稅
熟悉各類手續辦理程序
地緣優勢
公關優勢
價格優勢

比較劣勢
劣勢變優勢基本策略：
威脅因素最小化
優勢因素最大化

戰略特征：
符合愿景
實現使命
利用條件
創造機會
適應變化、長期不變、目標明確
方向、能力、行為矯正

對照標準：
目標明確，市場占有率，營業額，利潤率，總資產額，行業排序，人才結構，產品技術檔次。

客戶利益點：投入低，收益高，回報快，低風險。品牌描述：表達產品核心價值，用于封面或標題。