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        商業計劃書 BP 寫作步驟
        商業計劃書系列二:內容架構,需要哪些人參與?寫作步驟
        2021-10-26



        一、內容架構


        一般的商業計劃書包含哪些內容呢?

        其中有企業管理,品牌運作,財務,市場,產品,融資,商業模式。



        其中,對于一個商業計劃書是否合乎邏輯比較重要的核心考察指標包含:如何處理關鍵問題,銷售手段,財務統籌,策略思考,面對管理變革,領導團隊前進的能力與方法。此外,寫商業計劃書的人一定是最了解項目的人。

         

        進入商業計劃書草擬團隊的包含:會計師,稅務師,律師。其中,內部項目小組成員包含:發起人,主導者,主心骨,點子大王。創始人。

         

        必須參與:

        最了解項目的人

        懂財務的人

        懂運營的人

        銷售及采購

        指揮 人人參與 文字表達 全程協調

         

        二、寫作步驟

         

        準備資料:

        發展歷史,管理架構,財務狀況,銷售情況,市場分布及產品需求。

        營銷行動——渠道,價格,促銷,品牌,形象,廣告,公關等。

         

         

        項目概述商業模式,市場分析,競爭對手,團隊構成,經營規劃,

         

        財務分析:

        1.基本條件——團隊成本,辦公設備成本,經營成本,產品定價,傳播費用

        2.投資概算與資金籌措

        3.營業收入預測

        4.經營成本與費用預測

        5. 盈虧平衡與財務評價

        6. 結論

         

        股權結構與組織架構

        股權出讓額度

        團隊

         

        構成盈利框架的主要產品

        傳播

        定向業務協作

        權益轉讓

        價值提升

        選擇性直營類

         

         

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